Essa pergunta é freqüente na cabeça de trabalhadores que não vêem seus esforços reconhecidos pelos patrões. Em muitas empresas, grandes ou pequenas, vemos milhares de pessoas que dão o sangue, mas não estão satisfeitas com o ambiente de trabalho. É claro que pode se afirmar que o ser humano nunca está satisfeito. A questão a se analisar é que, se você empresário, incentivando os funcionários, fazendo com que trabalhem contentes, pode fazer seus negócios crescerem dez vezes mais, então por quê não faz?O principal fator para a desmotivação de um colaborador é uma liderança falha. Falta de incentivo e reconhecimento, entre outros fatores levam ao desânimo individual ou da equipe.
Um chefe orgulhoso, soberbo, antiquado, ignorante e desinformado gera diversos problemas para todos ao seu redor. Quando o chefe não ouve críticas e sugestões, não saberá ver os seus defeitos.
Um líder assim, não consegue ser compreendido e não consegue compreender o que se passa. Um líder novo mandado por pessoas mais antigas na empresa, nunca terá autoridade junto ao grupo. Nunca o verão como líder.
Grandes empresas têm aumentado seus lucros investindo numa única questão que não seja apenas os clientes, mas sim os próprios trabalhadores, aqueles que, nada mais, nada menos, são responsáveis pelo funcionamento prático de seu negócio. Administrar com mão-de-ferro hoje pode até funcionar, mas estará criando um ninho de cobras em sua própria casa, que irão te picar amanhã.
Entendam: o cérebro humano é frágil e além disso, não é cem por centro aproveitado, quando trabalha sob pressão. Não faça aos outros o que não quer para si mesmo.
Respeito não se impõe, se adquiri. Mas, é de costumes de líderes, que quando não conseguem o respeito, apelam para conseguirem a força. Ser chefe de setor, não lhe dá o direito de humilhar ou criar diferenças entre as pessoas. Se é líder, monitor, apontador, operador, auxiliar de produção. Todos têm sua participação na produtividade da empresa. Esse não é melhor que aquele. Essa hierarquia é apenas para manter a ordem, não para dar poder.
O incentivo é uma arma importante para o bom andamento da sua empresa e pode ser aplicado de vários modos, mas não esqueça, ele é uma espécie de reconhecimento pelos esforços de alguém. Imagine como você mesmo ficaria feliz ao receber um prêmio por um trabalho bem feito, por uma idéia que funcionou. Seria bom demais, não é? Pois bem, seus funcionários pensam da mesma forma. São tão humanos quanto você. Se isso te motiva a fazer cada vez mais e melhor por que não funcionaria com o resto da equipe?
Punições, nem sempre é melhor maneira para manter a regra. Às vezes, o colaborador é punido só porque essa é a regra, mas as vezes está passando por uma série de problemas, ou as vezes, está desmotivado por falha na liderança, e mesmo assim é punido. Mas se achar que tem que chamar atenção, que faça isso, mas não em público. Quem tem vergonha não envergonha os outros. Chame-o até um local isolado, converse, discuta e até mesmo brigue se for necessário, mas longe dos demais.
Existem muitas outras formas de incentivar o trabalho em uma empresa: Cartões de aniversário (não precisa ser o mesmo a vida toda, isso pode soar uma atitude mecânica), festas, folgas, companheirismo, elogios etc. Use a criatividade e deixe seus funcionários usá-la também. Elogio, por exemplo, é uma forma simples e barata de começar a estimular
as pessoas. Apesar de alguns acharem que não, o ser humano necessita ser reconhecido, agradado e sentir-se importante. NUNCA SE ESQUEÇA: Se fizer uma promessa, cumpra, para não ficar desacreditado. LEMBRE-SE: Os funcionários também são clientes de enorme potencial. Não vai querer que sua própria gente consuma o produto do concorrente, vai? Todos esses fatores são essenciais se quer que sua empresa continue a crescer nesse mundo globalizado. Não esqueça: Trabalhador feliz trabalha mais e trabalhando mais o progresso será maior.
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